MVVs［ミッション・ビジョン・バリュー］に込めた想い

2025 年 2 月

パウレックの未来をあらためて見つめ直し、会社としての“軸”を確かなものにするために、MVVs［ミッション・ビジョン・バリュー］を再構築する取り組みが始まりました。

目指したのは、

「パウレックがこれからどこへ向かうのか、その道しるべを明確にすること。」言葉を形にするだけでなく、日々の仕事の中で自然と使われ、文化として根付かせていくことでした。

「今のパウレックを動かしている価値観とは何か？」

「この先、何をよりどころに判断していくべきなのか？」

その問いを社員一人ひとりが自分の言葉で語れる状態には、残念ながらなっていませんでした。だからこそ今回の取り組みは、単なる“新しい標語づくり”ではなく、組織全体で自分たちの在り方を見つめ直す挑戦でした。

◆ 社長の強い想いから動き出した取り組み

キックオフで社長が語った想いは、プロジェクトの推進力となりました。

――個人ではなく組織として向き合い、協力し合う会社へと進みたい

――誰が悪いかではなく、何が問題かに向き合える組織にしたい

――互いを理解し、協力し、自走しながらも同じ方向へ進む会社にしたい

“誰かがやってくれる”ではなく、

“自分が動くことで組織全体が動く”会社へ。

そのためには、全社員が迷った時に立ち返れる“軸”が必要だ。

今回の MVVs に込められたのは、そんな決意でした。

この想いを起点に、半年をかけて現状を見つめ、パウレックとしてのあるべき姿を議論していきました。

◆ そして生まれた、新しい MVVs

半年の対話と熟考を経て、現在掲げている新しいミッション・ビジョン・バリューが形になりました。

これは単なるスローガンではありません。

“これからのパウレックがどうありたいのか”という、未来への宣言です。

• ミッション：パウレックが存在し続ける限り追い求める北極星

• ビジョン：数年後の姿を描く地図

• バリュー：日々の行動を支える判断基準

特にバリューは、社員一人ひとりが日々の仕事で実践していくことで、初めて意味を持ちます。

それがビジョンの実現につながり、パウレックが未来へ進む力となっていきます。

◆ MVVs は、「みんなで育てていくもの」

今回の取り組みはゴールではなく、スタートです。

MVVs は、社員一人ひとりが体現し、仲間と共有し、日々の仕事の中で根付かせていくことで、初めて本当の価値を発揮します。

これは社長だけの想いでもなく、特定のプロジェクトメンバーだけのものでもありません。

パウレックで働くすべての人のための MVVs です。

私たちはこれからも、MVVs を“会社の文化”として共に育てていく挑戦を続けていきます。